大臣拼命辞职，皇帝死活不让，明朝京察到底是什么？

就像如今上班族要写工作周报、月报和年终总结一样，明朝的官员们也面临着KPI考核的压力。为了加强对官员的管理，明朝规定每六年要对南北两京的官员进行考察，谓之“京察”。京察时，四品以上的官员由皇帝亲自考察，四品以下的官员由吏部、都察院会同考察，如果考核不合格的官员，则会被直接罢黜，削职为民。

制度的设想是美好的，但是实施起来却很骨感，特别是对四品以上官员的考察完全沦为了一种形式，因为京察的方式很有问题。京察主要就通过臣子写“自陈疏”的形式，由臣子自己向皇帝报告过去六年工作中的种种不足，希望皇帝能够罢黔罢黜自己。皇帝在看完自陈疏后，通常对臣子多加鼓励，然后将其留任。

这种以“自陈疏”为主要方式的京察方式明显是存在很大问题的。

首先考查讲究客观，但自陈疏纯粹是官员们的一家之言，而不是他们过去六年的实际政绩。自陈疏虽然都是揭露自己的种种不足，但大多数文过饰非，不暴露实际问题，将重大的问题隐藏起来。

其次，以六年为一次考察周期，时间间隔过长，大多数能力有缺失或者政治斗争失利的官员早已经被清除出局，不需要专门等到每六年一次的京察。时间间隔过长也注定了京察注定将沦为一种形式，京察所能起到的监督作用是少之又少。

对这些违心的自陈疏，皇帝自然不会一封封看和批示，只会对一些亲近的重臣或者亲睐的臣子亲笔批示，以资鼓励。决大部分官员的自陈疏到了皇帝那里，都只有“不准辞”“不允辞”三个字。

正所谓人生如戏，明朝的京察大部分时期也是在演戏，既然站在了舞台上，那皇帝和臣子们都只好且演且珍惜了。

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