早会简单分享生活常识工厂上班的早会技巧
今天以我在工厂上班近十年的经验总结了一下几个要点和在工厂上班的朋友分享一下：
一、早会的目的与意义
二、早会的三个重点要抓住
三、早会的步骤
四、有效组织早会的原则
五、结束语
一.早会的目的和意义：
一日之计在于晨
布置今日任务，调配资源分配，注意事项要讲清楚，让每一位员工都能了解今天的工作责任！
做好沟通和激励的平台
轮流主持早会啊，表扬，提出期望，让员工时刻有奔头，有进取心
集中智慧发现、解决问题
提出问题，讨论问题，自由发言等措施集思广益，充分调动广大群众的集体智慧
日常引导，教育，培养良好气氛
仪容仪表，劳动纪律，6S，素养品质，考勤等等，要随时随地随人随事进行沟通引导提升
我们这样做的目的是什么呢？
1.曾强集体观念
2.上边下达，可以保持良好的沟通
3.有序的安排，提高工作效率
4.创造良好的沟通氛围
5.有利于引导良好的工作习惯
6.有利于培养良好的班组风气
二.早会的三个重点
要把三定抓住，养成习惯
就是定时，定地点，定人员，已养成习惯
做好早会的充分准备
头一天工作结束就要做好第二天早晨的备忘录，以更好的表达当天的工作内容及注意事项，提高工作效率，降低不必要的损失
做好早会的记录
根据备忘录里的内容有序主持早会，并把早会要点记录清楚，提出新的问题，新的结论
三.早会的步骤
早会的时间
上班开始，全员参与，开会控制10分钟以内，特殊情况无法参加要请假，打了卡没有参加的报迟到，严格要求纪律，形成习惯
早会的礼仪
微笑的环境，微笑的心情，整齐划一的队伍，可以制定一个班组口号，来提升一天的班组士气！
早会的内容
个人对感想总结，昨天的工作情况，当班的安排和注意事项，公司的信息的传达到位，需要沟通联络的事项，这些可以从生产，产品质量，6S环境，安全，劳动纪律，通知通报等去做阐述
比如，个人感想：我们可以谈工作的体会，个人的经验，工作建议，一些工作效率小窍门分享等
昨天的工作情况，我们可以谈谈，计划目标，任务分配，人员调配，注意事项等
注意事项及要求我们可以谈谈，纪律，工作要点，工作任务完成时间，人员配合等
沟通联络事项，会议通知啊，通报啊，特别提醒啊等等，拥有经验，也是开早会的重要成果提现
四.有效组织早会的原则
要做会前准备，守时，空时
对事不对人，不能只求个人决议和个人意见
抓住主题，突出重点，简明扼要，言简意赅
解决问题的同时也要处理好员工情绪
要懂得，谦虚，善于真诚的给予鲜花，肯定和赞美，表扬，不要吝啬你的语言
用积极的话语代替或者化解消极的发言
五.结束语
早会是员工新一天的开始，也是生产现场基层管理的重点，对每一天的早会，我们要充满期待和热情，期待获得有用的信息，期待鼓舞人心的激励！
希望跟我一样在工厂上班的第一线所有同仁志士及每位早会的班组长主持人在辛勤劳作的同时学会总结，提升自己，把自己的工作做的更好，我们基层的明天才会更加美好������！
